Recursos del Lugar de Trabajo

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COVID-19 Manual de pautas para negocios

El Manual de pautas para negocios de COVID-19 es un plan del Departamento de Salud de Utah que contiene pasos a seguir para proteger su negocio y prevenir la propagación de COVID-19. Es importante evaluar cómo funciona su negocio y hacer un plan para que su lugar de trabajo sea más saludable. El manual tiene recomendaciones actualizadas de UDOH, CDC, OHSA y el Departamento de Trabajo de los EE. UU.

Descargue el resumen del Manual de pautas para negocios (PDF)

Descargar el Manual para negocios

Employee exposure scenarios

Healthy customers. Healthy employees. Healthy economy.

The COVID-19 pandemic has taken a tremendous toll on individuals, families, communities, and businesses. Economic activity and health outcomes are tightly connected. Economies thrive when people feel and are safe.

One of the simplest ways to protect lives and livelihoods is by wearing a face mask. Nearly all reputable medical and scientific organizations agree that masks are an effective way to stop the spread of COVID-19.* A recent study by the Centers for Disease Control and Prevention showed not only do masks protect other people from getting infected with the virus that causes COVID-19, but that masks can also be protective for the person wearing a mask.** Mask-wearing decreases the number of COVID-19 cases, increases consumer mobility, and increases consumer spending.

* https://pws.byu.edu/covid-19-and-masks
** https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/more/masking-science-sars-cov2.html

Consumer confidence is linked to the number of COVID-19 cases.*

Health and economics go hand in hand. Studies show that as the number of COVID-19 cases grow, consumer confidence declines. When consumers feel safe, they are more likely to engage in the economy. People who believe they can protect themselves from the virus while out in public have higher consumer confidence and are more likely to spend discretionary income, especially in industries hit hardest by the pandemic. A study by Franklin Templeton and Gallup showed these individuals are twice as likely to dine out, visit a gym, visit a salon or barbershop, or book a flight as those who do not feel confident they can avoid infection while out in public.

People feel less financially optimistic and are more likely to be cautious when cases are surging. Businesses can play a role in helping consumers feel safe by following public health recommendations, including support of mask wearing. State mask mandates, anticipating extreme consequences from COVID-19, and misperception of the severity of the virus all impact consumer confidence. Following public health guidelines can and will spur economic growth.

*https://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/a-global-view-of-how-consumer-behavior-is-changing-amid-covid-19#

https://news.gallup.com/poll/321485/confidence-avoiding-covid-linked-consumer-behavior.aspx

Mask mandates positively impact the economy.*

A recent study by the University of Utah David Eccles School of Business showed that low COVID-19 case counts and mask requirements positively impact consumer activity. Counties and states which have mask mandates see higher levels of consumer spending than areas which do not have mask mandates. This same study found Utahns were 13% more likely to go to the store if COVID-19 cases fell by 10%. Utahns were also 51% more likely to go to the store if everyone was wearing a mask. Consumer mobility, or the movement within an economy, has a direct tie to how safe consumers feel during the pandemic. Until a vaccine is widely available, supporting mask wearing is the quickest and most effective way to sustain economic growth and activity.

* https://s3-us-west-2.amazonaws.com/marriner-wpmedia/wp-content/uploads/2020/11/SeegertGaulinYangNavarroSanchez2020-web.pdf

Wearing a mask doesn’t just save lives, it saves money.*

Mask mandates have been shown to increase mask use, lower the number of new COVID-19 cases, and save lives. However, improved health outcomes are not the only benefit to wearing face masks. People living in states with mask mandates for employees were more likely to be confident they could protect themselves from COVID-19, which leads to higher consumer confidence. An economic analysis by Goldman Sachs found that universal masking in the U.S. could prevent the need for lockdowns and reduce economic losses of up to $1 trillion or about 5% of the U.S. gross domestic product.

Individuals would also benefit financially by face mask use. Economists have shown that as the GDP falls, consumers see higher prices for goods and services. Jobs also disappear during times of economic downturn. Goldman Sachs estimates that if universal masking prevents a 5% loss to the GDP, Americans would save roughly $3,000 per person.

*https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/more/masking-science-sars-cov2.html

https://www.goldmansachs.com/insights/pages/face-masks-and-gdp.html

¿Qué sucede si un empleado sale positivo para COVID-19?

Los empleados deben aislarse inmediatamente si salen positivos en la prueba de COVID-19. Esto significa que deben quedarse en casa, excepto para recibir atención médica. El empleado no debe ir a trabajar.

Si el resultado de su prueba es positivo debe aislarse hasta que:

esté libre de fiebre durante 24 horas, y
sus síntomas respiratorios hayan mejorado durante 24 horas, y
hayan pasado al menos 10 días desde que se enfermó por primera vez.
Si la persona no presenta síntomas, debe aislarse durante 10 días a partir del día en que se le realizó la prueba.

¿Qué sucede si un empleado se expone a alguien con COVID-19?

Usted corre un mayor riesgo de infectarse y contagiar a otros si ha estado en contacto cercano con alguien que sale positivo en el COVID-19.

Un contacto cercano¹ significa que una persona estuvo a menos de 6 pies o 2 metros (aproximadamente 2 longitudes de brazo) de alguien que salió positivo para COVID-19 durante un total de 15 minutos o más en un período de 24 horas². También puede tener una exposición por contacto cercano si:

Cuidó a alguien en casa que está enfermo con COVID-19.
Tuvo contacto físico directo con la persona que tiene COVID-19 (la abrazó o besó).
Compartió utensilios para comer o beber con la persona que tiene COVID-19.
La persona que tiene COVID-19 estornudó, tosió o de alguna manera le propagó gotitas respiratorias.

Cualquier persona que haya estado en contacto cercano con una persona que tiene COVID-19 hasta 2 días antes de que presentara los síntomas se considera expuesta y debe ponerse en cuarentena. Incluso si la persona que tiene COVID-19 no tuvo ningún síntoma, es infecciosa hasta 2 días antes de la prueba.

1 https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/if-you-are-sick/quarantine.html
2 https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/php/contact-tracing/contact-tracing-plan/appendix.html#contact

¿Cuánto tiempo deben permanecer en cuarentena los empleados?

Estas pautas no se aplican a los empleados que viven con alguien que salió positivo para COVID-19.

Puede terminar la cuarentena:

El día 10 sin hacerse una prueba. Si no tiene síntomas de COVID-19, puede terminar la cuarentena 10 días después de la última vez que tuvo contacto cercano con la persona que salió positiva.
El día 7 con resultado de prueba negativo. Puede hacerse la prueba en el día 7 de su cuarentena. Puede terminar la cuarentena si su prueba es negativa y no tiene ningún síntoma de COVID-19. Debe esperar al menos 7 días después de la exposición para hacerse la prueba. La prueba puede ser una PCR o una prueba rápida de antígenos. Usted debe continuar en cuarentena hasta que reciba los resultados de su prueba.
Estas recomendaciones NO se aplican a las personas que están totalmente vacunadas que viven con alguien que tiene COVID-19 o en entornos de cuidado colectivo (como un centro de atención a largo plazo, un centro correccional o una vivienda colectiva).

Si finaliza la cuarentena antes de tiempo utilizando una de estas alternativas, debe estar atento a los síntomas hasta que hayan pasado 14 días desde su exposición. Si finaliza la cuarentena antes de los 14 días, es importante que siga controlando los síntomas. Existe una pequeña posibilidad de que aún pueda contraer el COVID-19. Si tiene síntomas, aíslese en casa y llame a un proveedor de atención médica. Es posible que deba hacerse la prueba de nuevo.

Si usted vive con alguien que tiene COVID-19, debe ponerse en cuarentena durante 10 días, incluso si su prueba es negativa.
Si desarrolla síntomas, aíslese y hágase la prueba.

Qué hacer si usted o su familia salen positivos en el test de COVID-19

Una cuarentena es para personas que no están enfermas y no tienen síntomas del COVID-19, pero que posiblemente han sido expuestas al virus. El aislamiento es para las personas que ya están enfermas o han obtenido resultados positivos del COVID-19.

Si un empleado vive con alguien que sale positivo en la prueba de COVID-19, ¿cuánto tiempo tiene que permanecer en cuarentena?

Si alguien con quien vive sale positivo en la prueba de COVID-19, se le llama contacto doméstico. Los contactos domésticos tienen un riesgo mucho mayor de infectarse con el virus.

Los empleados que son un contacto doméstico deben permanecer en cuarentena durante 10 días a partir del último día de exposición con la persona que salió positivo. Debe terminar toda la cuarentena de 10 días, incluso si no presenta síntomas o sale negativo en la prueba. No puede terminar la cuarentena antes de los 10 días.

Puede ser muy difícil mantenerse aislado de las personas que tienen COVID-19 y que viven en su casa. Si usted vive con una persona que sale positiva en las pruebas de COVID-19, puede seguir teniendo exposiciones y puede necesitar una cuarentena de más de 10 días. Cada vez que entre en contacto cercano con la persona que salió positiva mientras es infecciosa, su cuarentena comienza de nuevo porque se expuso al virus de nuevo.

¿Qué sucede si los empleados se exponen al COVID-19 más de una vez?³

Si se expone de nuevo a COVID-19 (una nueva exposición) dentro de los 90 días siguientes a la prueba positiva de COVID-19 y no tiene síntomas de COVID-19, no necesita estar en cuarentena ni hacerse la prueba de nuevo durante este plazo de 90 días.

Debe seguir estas pautas durante 14 días a partir de la fecha de su última exposición:

Tomar su temperatura antes de entrar al lugar de trabajo.
Verificar si tienen síntomas de COVID-19 todos los días.
Usar una mascarilla cuando estén cerca de personas con las que no viven.
Si se enferma o tiene síntomas de COVID-19, aíslese durante al menos 10 días después del inicio de los síntomas y llame a un médico o proveedor de atención médica para saber si debe hacerse la prueba de COVID-19 de nuevo. Aun cuando el resultado de su prueba de COVID-19 sea negativo, debe tomar más precauciones de seguridad durante los 14 días siguientes a su exposición.

Si se expone de nuevo a COVID-19 (una nueva exposición) y han pasado más de 90 días desde que salió positivo en la prueba de COVID-19, debe estar en cuarentena y hacerse la prueba de nuevo. Si se enferma o tiene síntomas mientras está en cuarentena, aíslese y llame a un médico o proveedor de atención médica.

No tiene que estar en cuarentena si es totalmente inmune. Esto significa que han pasado al menos 2 semanas desde su última dosis. Sin embargo, si tiene síntomas de COVID-19 después de haber estado expuesto (lo que sería raro), debe aislarse y hablar con un médico o proveedor de atención médica. Es posible que necesite hacerse una prueba de COVID-19.

¿Cambian estas directrices si alguien está vacunado o ya ha tenido COVID-19?

Una persona es totalmente inmune si han pasado 2 semanas desde su última dosis de la vacuna COVID-19. Los estudiantes y el personal que son totalmente inmunes no tienen que:

Ponerse en cuarentena después de estar expuestos a alguien con COVID-19. Sin embargo, si tiene síntomas de COVID-19 después de haber estado expuesto (lo que sería raro), debe aislarse y hablar con un médico o proveedor de atención médica. Es posible que tenga que hacerse la prueba de COVID-19.

Los empleados que han tenido un resultado positivo en la prueba de COVID-19:

No tienen que estar en cuarentena si están expuestos al COVID-19 y han pasado menos de 90 días desde que dieron positivo.
Si han pasado más de 90 días desde que salieron positivos, están obligados a ponerse en cuarentena.

3 https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/php/contact-tracing/contact-tracing-plan/contact-tracing.html

Precauciones de seguridad para personas que han estado expuestas a alguien con COVID-19

Revise los síntomas de COVID-19 todos los días, incluida la temperatura si es posible. Si no tiene un termómetro, revise su piel para ver si se siente caliente o se ve roja. Se puede descargar un folleto útil llamado “Qué hacer si está en cuarentena o autoaislamiento” en https://coronavirus.utah.gov/protejase/.
Quédese en casa y lejos de otras personas tanto como sea posible. No vaya a la escuela, el trabajo, actividades extracurriculares, servicios religiosos, reuniones familiares u otras actividades hasta que termine la cuarentena.
Use una mascarilla o una cobertura facial de tela si necesita salir de su casa para hacer diligencias esenciales, como comprar alimentos o recibir atención médica. Salga de su casa solo si es necesario.
Limite el número de visitantes a su hogar. Esto es especialmente importante si usted o alguien con quien vive tiene un mayor riesgo de contraer una enfermedad grave por COVID-19.
Limpie las superficies que se tocan con frecuencia (teléfonos, manijas de puertas, interruptores de luz, manijas de inodoros, manijas de lavamanos, encimeras y cualquier cosa de metal).
Lávese las manos con agua y jabón con frecuencia. Si no hay agua y jabón disponibles, use un desinfectante para manos a base de alcohol que contenga al menos 60% de alcohol.
Abra las ventanas tanto como pueda para mejorar la ventilación y aumentar los intercambios de aire en las habitaciones.
No comparta alimentos ni utensilios con otras personas.
No comparta artículos personales como un cepillo de dientes con otras personas.

Get more information about:

Healthy customers. Healthy employees. Healthy economy.

Keeping your business open if an employee is exposed to or tests positive for COVID-19

Case investigations and contact tracing

Testing

Cleaning

Protect your operation

Protect your workplace

Protect your employees

Resources

Employees With Affected Family Members

The Families First Coronavirus Response Act

The Act requires certain small employers (those with less than 500 employees) to provide limited paidleave benefits to employees who are affected by the COVID-19 emergency. Small employers are given new tax credits and federal payroll-tax relief to pay for the new mandatory benefits. Generally, the Act provides that employees of covered employers are eligible for:

Up to 80 hours of paid sick leave at the employee’s regular rate of pay where the employee is unable to work because the employee is quarantined due to COVID-19
Up to 80 hours of paid sick leave at two-thirds the employee’s regular rate of pay because the employee is unable to work because of a need to care for an individual subject to COVID-19 quarantine, or to care for a child (under 18 years of age) whose school or child care provider is closed or unavailable for reasons related to COVID-19
Up to an additional 10 weeks of paid expanded family and medical leave at two-thirds the employee’s regular rate of pay where an employee, who has been employed for at least 30 calendar days, is unable to work due to a need for leave to care for a child whose school or child care provider is closed or unavailable for reasons related to COVID-19.
For more information regarding covered employers, eligible employees, and qualifying reasons for leave, visit this link.

Determining Your FFCRA Eligibility

FFCRA Questions and Answers

PPE Resources

The state maintains a spreadsheet that lists Utah vendors for personal protective equipment (PPE) like masks, sanitizer and disinfectant. If you’re a Utah organization in need of PPE for your workforce or on-site visitors, we encourage you to reach out to other Utah companies that can provide those products. View the spreadsheet here.

If you’re a Utah company that has made, or can make, PPE, please submit your information here.

If you have PPE to donate to help support Utah small businesses, please submit your information here.

PPE Push Pack

PPE Resources for Small Businesses

Fraudulent PPE

Protecting Higher-Risk Individuals

In every level of COVID-19 restriction identified in the Utah Leads Together plan, high-risk individuals and the companies that employ them should follow instructions issued by the Utah Department of Health.

Individuals in higher-risk categories, including those who are immunocompromised, should continue to follow stricter protocols, and exercise all possible caution. Individuals who work or live with persons in higher-risk categories should also continue following stricter guidance.

Protecting higher-risk individuals

Download Protecting Higher-Risk Individuals (PDF)

Outbreak Response Plan

Employers should prepare an Outbreak Response Plan using the following process:

Ensure the plan is flexible and involves employees in development and review.
Conduct a focused discussion or exercise using the plan, to find out ahead of time whether the plan has gaps or problems that need to be corrected.
Share the plan with employees and explain what human resources policies, workplace and leave flexibilities, and pay and benefits will be available.
Share best practices with other businesses in the community (especially those within the supply chain), chambers of commerce, and associations to improve community response efforts.

Nitin Nohria, dean of the Harvard Business School, said recently in the Harvard Business Review that a plan should be complemented by a company’s “ability to rapidly evaluate ongoing changes in the environment and develop responses based on simple principles.” The companies best capable of that evolution have:

Engaged and informed networks rather than hierarchical command and control.
Distributed leadership rather than centralized bureaucracy.
A less interdependent business structure among operating groups.
A dispersed workforce.
Cross-trained generalists rather than a few specialists.
Simple and flexible rules rather than procedure driven policies.

Resilience in a Box

The U.S. Chamber of Commerce Foundation, UPS Foundation, World Economic Forum (WEF) and Disaster Resistant Business (DRB) Toolkit Workgroup have developed a “Resilience in a Box” program based on best practices and designed to educate newcomers on business resilience. The program guides companies toward addressing preparedness issues while building in flexibility to handle potential business interruptions.

Corporate Policy Recommendations

The United States Department of Health and Human Services, along with the Centers For Disease Control, recommends companies:

Ensure sick leave policies are flexible and consistent with public health guidance and employees are aware of these policies.
Speak with vendors that provide contract or temporary employees about the importance of sick employees staying home and encourage them to develop non-punitive leave policies.
Do not require a health care provider’s note for employees who are sick with acute respiratory illness to validate their illness or return to work, as medical providers are extremely busy and likely unable to provide such documentation in a timely way.
Maintain flexible policies that permit employees to stay home to care for a sick family member. Employers should be aware that more employees may need to stay at home to care for sick children or other sick family members than is usual.

For more information, view the U.S. Chamber’s Guidance for Employers to Plan and Respond to the Coronavirus (Covid-19).

Remote Work

Should an Emergency Remote Work Plan become necessary due to infection among employees, family members, or the community at large, Cali Williams Yost, CEO and founder of Flex+Strategy Group/Work+Life Fit recommends the following:

Acknowledge the possibility that all or part of your workforce may need to work remotely.
Map out jobs and tasks that could be affected.
Audit available IT hardware and software, and close any gaps in access and adoption.
Set up a communications protocol in advance.
Identify ways to measure performance that could inform broader change.

Detailed information concerning these recommendations are included in “What’s Your Company’s Emergency Remote-Work Plan?” Harvard Business Review, February 28, 2020.

Additional Resources & Organization Responses

David Eccles School of Business at The University of Utah

Domo

EDCUtah

EDCUtah works with state and local government and private industry to attract and grow competitive, high-value companies and spur the expansion of local Utah businesses.

As a resource to local economic developers in Utah, EDCUtah has launched an Economic Recovery Resources for Utah Communities webpage. The resource will help others learn about what’s being done to rise to COVID-19’s economic challenges. Please consider this a bulletin board for sharing best practices and lessons learned with Utah colleagues. We encourage your participation.

Kem C. Gardner Policy Institute

National Association of Counties

National Association of Regional Councils

Northern Utah Economic Response Team

Salt Lake Chamber

Salt Lake City Economic Development

Salt Lake County Regional Development

Suazo Business Center

Utah Department of Alcoholic Beverage Control

Utah Department of Heritage & Arts

Through its seven divisions, the Department of Heritage & Arts is committed to providing resources regarding COVID-19 volunteer initiatives and economic relief funds to the nonprofit sector. We particularly strive to focus on supporting our multicultural and diverse community of residents in Utah and the Navajo Nation, and we encourage businesses to contact our staff if we can provide any guidance in building and nurturing these inclusive relationships.

Cultural Community Weekly Update Calls
The Department of Heritage & Arts and Division of Arts & Museums, in association with state and local arts partners, host a weekly update call to discuss the impacts of COVID-19 on the cultural sector, available relief, and inspirational stories. Organizations and individuals can register for the call and find transcripts of past calls here.

Utah Department of Workforce Services

The Department of Workforce Services is closely monitoring the coronavirus pandemic and providing services to Utah workers. It maintains a webpage of COVID-19 resources, including unemployment insurance, child care, food and energy assistance, here.

Rapid Response services can help reduce unemployment insurance costs and minimize disruption if you have to lay-off staff because of COVID-19. Learn more from Utah’s Department of Workforce Services here.

Returning to Work

April 21, 2020 — DWS has provided information and instructions for returning to work. Here’s a PDF for employers, and here’s a PDF for workers.

Executive Order Regarding Rent and Evictions

On April 1, 2020, Gov. Herbert signed an executive order, “suspending certain statutes governing eviction proceedings.” This order protects residential tenants most impacted by COVID-19 against eviction through May 15, 2020. DWS and the Economic Response Task Force provide instructions for landlords, tenants, and conditions of eligibility for eviction protection in this PDF.

Utah Education and Telehealth Network

Utah Film Commission

Utah Governor's Office of Economic Development

Utah Governor's Office of Energy Development

Utah Office of Outdoor Recreation

Visit Salt Lake

Workers' Compensation Insurance

World Trade Center Utah

World Trade Center Utah (WTC Utah) provides international business solutions to fight COVID-19 headwinds. The organization shares office space with GOED and is the state’s leading organization focused on advancing Utah’s global business reach and bringing foreign investment to the state. WTC Utah is actively providing grant funding, international matchmaking, webinars and international resources for Utah businesses engaged in the global marketplace. Webinars include training on force majeure and contracts, the view from China during COVID-19, recent changes to employment laws, and how to receive Federal resources and planning. Learn more here.

Latest News

Vacunarse le ayudará a usted, a su familia y a su comunidad a mantenerse sanos y seguros.

Con una eficacia del 95%, la vacuna es extraordinariamente eficaz para protegerle del virus. Al vacunarse, usted puede acabar con el daño a la economía, prevenir más enfermedades y muertes en los Estados Unidos, y eliminar y erradicar el COVID-19.

Más información

¿Cómo afecta la vacunación contra el COVID-19 a las pautas de cuarentena y aislamiento?

Se considera que la persona es inmune, o está protegida contra el virus, 2 semanas después de la segunda dosis de la vacuna contra el COVID-19. Esto significa que, 2 semanas después de haber recibido ambas dosis, no tiene que estar en cuarentena, incluso si se expone a alguien que sale positivo. Aun así, es necesario que use una mascarilla y tome precauciones para evitar el contagio de COVID-19 hasta que más personas puedan vacunarse.

Sin embargo, hay ciertas circunstancias en las que puede ser necesario ponerse en cuarentena o aislarse, incluso después de haber recibido la vacuna COVID-19. Todavía no sabemos hasta qué punto las vacunas contra el COVID-19 evitan que se contagie el virus a otras personas, o si sólo evitan que se enferme. Algunas vacunas no evitan que usted se contagie de un virus, sino que evitan que se enferme o que termine en el hospital si se contagia. Por ejemplo, algunas personas que se han vacunado contra la gripe pueden seguir enfermándose, pero no acaban en el hospital. Esto significa que, aunque hayan contraído el virus, la vacuna les ha impedido enfermarse gravemente. Esto también significa que aún puede contagiar el virus a otras personas, incluso si no se enferma.

Las vacunas contra el COVID-19 son extremadamente eficaces. Tienen una tasa de eficacia del 95% para protegerle del virus. Hasta que los expertos médicos comprueben en condiciones reales si se puede seguir contagiando el virus a otras personas después de haberse vacunado, es importante seguir utilizando todas las herramientas de que disponemos para ayudar a detener esta pandemia: usar una mascarilla, mantenerse a 2 metros de distancia de las personas que no viven en su casa, lavarse las manos con frecuencia y quedarse en casa cuando se está enfermo. Una vez que la mayoría de la gente esté vacunada, la vida puede empezar a volver a la normalidad.

Download PDF

Qué hacer si tiene síntomas de COVID-19:

Si tienes síntomas de COVID-19 y:

Aún no se ha vacunado

Aíslese y hágase la prueba de inmediato.

Ha recibido una dosis de la vacuna contra el COVID-19

Aíslese y hágase la prueba de inmediato.

Si tiene síntomas de COVID-19 y ha recibido AMBAS dosis de la vacuna:

Si NO han pasado 2 semanas desde que se vacunó

Aíslese y hágase la prueba de inmediato.

Si han pasado al menos 2 semanas desde que se vacunó

Aíslese y llame a su médico o profesional de la salud. Es probable que algo diferente al COVID-19 esté causando sus síntomas. Sin embargo, es posible que su médico quiera que se haga una prueba de COVID-19. Las vacunas de COVID-19 no interfieren con la precisión de la prueba.

Qué hacer si se expone a alguien que sale positivo en la prueba:

Si no ha recibido las dos dosis de la vacuna y está expuesto a alguien que sale positivo:

Aún no se ha vacunado

Póngase en cuarentena y hágase la prueba del COVID-19.

Ha recibido una dosis de la vacuna contra el COVID-19

Póngase en cuarentena y hágase la prueba del COVID-19.

Si ha tenido AMBAS dosis de la vacuna y está expuesto a alguien que sale positivo:

Si NO han pasado 2 semanas desde que se vacunó

Póngase en cuarentena y hágase la prueba del COVID-19.

Si han pasado al menos 2 semanas desde que se vacunó

No es necesario ponerse en cuarentena. Sin embargo, si tiene síntomas del COVID-19 después de haber estado expuesto, llame a su médico o proveedor de atención médica.

Recursos del Lugar de Trabajo

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COVID-19 Manual de pautas para negocios

Employee exposure scenarios

Healthy customers. Healthy employees. Healthy economy.

¿Qué sucede si un empleado sale positivo para COVID-19?

¿Qué sucede si un empleado se expone a alguien con COVID-19?

¿Cuánto tiempo deben permanecer en cuarentena los empleados?

Si usted vive con alguien que tiene COVID-19, debe ponerse en cuarentena durante 10 días, incluso si su prueba es negativa. Si desarrolla síntomas, aíslese y hágase la prueba.

Qué hacer si usted o su familia salen positivos en el test de COVID-19

Si un empleado vive con alguien que sale positivo en la prueba de COVID-19, ¿cuánto tiempo tiene que permanecer en cuarentena?

¿Qué sucede si los empleados se exponen al COVID-19 más de una vez?3

¿Cambian estas directrices si alguien está vacunado o ya ha tenido COVID-19?

Precauciones de seguridad para personas que han estado expuestas a alguien con COVID-19

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Gov. Cox and Lt. Gov. Henderson Announce Returnship Initiative

UDOH updates COVID-19 public health order

UDOH Announces Changes to COVID-19 Transmission Index

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¿Cómo afecta la vacunación contra el COVID-19 a las pautas de cuarentena y aislamiento?

Qué hacer si tiene síntomas de COVID-19:

Si tienes síntomas de COVID-19 y:

Aún no se ha vacunado

Ha recibido una dosis de la vacuna contra el COVID-19

Si tiene síntomas de COVID-19 y ha recibido AMBAS dosis de la vacuna:

Si NO han pasado 2 semanas desde que se vacunó

Si han pasado al menos 2 semanas desde que se vacunó

Qué hacer si se expone a alguien que sale positivo en la prueba:

Si no ha recibido las dos dosis de la vacuna y está expuesto a alguien que sale positivo:

Aún no se ha vacunado

Ha recibido una dosis de la vacuna contra el COVID-19

Si ha tenido AMBAS dosis de la vacuna y está expuesto a alguien que sale positivo:

Si NO han pasado 2 semanas desde que se vacunó

Si han pasado al menos 2 semanas desde que se vacunó

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